Egy élhetőbb Magyarországért, politikai elkötelezettség nélkül

"A gazdagságot, a boldogságot nem akkor találjuk meg, ha minden áron kergetjük. Mindig valamilyen hasznos szolgáltatás melléktermékeként jelenik meg."
Henry Ford

2011. február 11., péntek

A józan ész gazdaságpolitikája

A 2009 évben a Corvinus Egyetemen megtartott előadása végén a hallgatók kérdéseket tehettek fel a miniszterelnöknek.
Az első kérdező arról érdeklődött, hogy mi várható akkor, ha a következő kormány nem folytatja ezt a megkezdett gazdaságpolitikát.
- Három garanciát is látok a folytatásra - válaszolt a miniszterelnök és felsorolta ezeket:
  1. Érvényes megállapodásunk van a Nemzetközi Valuta Alappal és az Európai Unióval. Van egy makrogazdasági pályánk, amit ők is jóváhagytak és jönnek is időközönként ellenőrizni, hogy hol tartunk.
  2. Magyarország már hosszú idő óta az Európai Unió túlzott deficit eljárása alatt van és, ha nem tartjuk be a megígért pályát, akkor fontos uniós támogatásokat vonhatnak el tőlünk. Ez óriási kockázat az ország jövője szempontjából és nem hiszem, hogy józan politikai gondolkodású erő ezt meg merné kockáztatni.
  3. Az országban egymillió hétszázezer devizahiteles van. Ők egy pillanat alatt érzik meg a saját bőrükön, ha a forint árfolyam elszalad. Márpedig egy hiteltelen gazdaságpolitika egy pillanat alatt roppanthatja meg azt a bizalmat, amely most újjá épült. Nem hiszem, hogy bármelyik politikai erő bevállalná azt a gazdaságpolitikai hibát, hogy szembe menjen ennyi család közvetlen érdekeivel.
- Sokan ellenőrizték és hitelesítették, hogy ezt a hiánycélt meg lehet csinálni - folytatta a miniszterelnök. - Ez persze azt jelenti, hogy a 2010-es év egy kutya kemény év lesz, minden fillért meg kell számolni. De ennek meg lesz az eredménye, mert 2011-től már jelentős növekedéssel számolhat Magyarország. Esély van arra, hogy ebből a pozícióból kiindulva gyorsabban növekedjünk, mint az EU államok többsége és néhány év alatt jelentősen lefaragjunk az élet-színvonalbeli különbségekből. Sem a józan ész, sem a külső  tényezők nem teszik azt lehetővé, hogy bárki súlyos  gazdaságpolitikai hibát kövessen el. Legalább is, ha megteszi, akkor azonnali visszajelzést fog kapni.

http://videotar.mtv.hu/Videok/2009/11/24/21/A_Miniszterelnok_eloadasa_a_Corvinus_Egyetemen_2009.aspx


Bajnai Gordon miniszterelnök gondolatai a mai napig iránymutatóak kellene legyenek a gazdaságpolitikát irányítók számára. A filmben elhangzottak ezt teljes mértékben alátámasztják. Aki politikai elfogultság nélkül ezt figyelmesen végignézi, az meggyőződhet róla, hogy igenis volt az országnak sikerrel kecsegtető gazdaságpolitikai alternatívája, amely a demokrácia értékeinek megőrzése mellett tudott volna eredményt elérni.

Csak néhány gondolatot szeretnék idézni, a teljesség igénye nélkül.

Egy idézet Ralf Dahrendorf professzortól, akiről tudni lehet, hogy személyiségében a mérték és szakértelem, a párbeszédre való készség és a liberális meggyőződés fesztelenül lép frigyre, aki a szociológia professzoraként, német és európai ügyeket képviselő politikusként, korunk krónikásaként és a legtágabb értelemben vett kulturális fejlemények kommentátoraként egyaránt kitűnt.

Dahrendorf szerint a politikai rendszert hat hónap alatt meg lehet változtatni. A gazdasági rendszer átalakításához hat évre van szükség. A társadalom átalakításához pedig hatvan év sem biztos, hogy elegendő.

Ralf Dahrendorf

A politikai pártok a rendszerváltás óta rossz politikai kompromisszumokat kötöttek. A hatalom megszerzését és megtartását mindig előbbre helyezték, mint az ország hosszútávú politikai érdekeit.

A kapitalizmus a mohóság és a félelem közötti egyensúlyra épül. Amikor e mérlegen a mohóság felül kerekedik (lásd a fedezetlen hitelek kihelyezését), akkor óhatatlanul bekövetkezik a válság. Előbb mindig a pénzügyi területet érinti. Gyorsan lezajlik és rendkívül nagy károkat okoz. Ennek következtében a józan ész felül kerekedik, és a mérleg átbillen a túlzott óvatosság oldalára. Ennek következménye a reálgazdasági válság, amelyik hosszan elhúzódhat.

A sikeres gazdaságpolitika alapja a bizalomkeltés. A bizalom olyan mint a levegő. Ameddig van, addig nem vesszük észre. Csak amikor elfogy, akkor elkezdünk fuldokolni.

A válság utáni Magyarországnak egyszerre három fontos területre kell figyelnie.
  1. A költségvetés egyensúlyban tartása,
  2. a hosszútávú növekedést biztosító lépések megtétele,
  3. kármentesítés, szolidaritás azokkal, akiket a válság a leginkább sújtott.
A jövő kockázatai:
  • Gazdasági kockázatok
 A világválság után lényegesen lassúbb növekedés várható. A nagyobb, erősebb államok hiteligénye kiszoríthatja a kisebbeket a piacról, megnehezítvén a finanszírozást.
  • Társadalmi kockázatok
 A globalizáció folytán százmilliók kerültek át a szegény rétegekből a középosztályba. A megnövekedett életszínvonal folyamatos fenntartása problémákba ütközhet. Nem azok csinálják a forradalmat, akik szegények, hanem azok, akik csalódnak.
  • Demokrácia veszélyeztetettsége
 A gazdasági problémák mellett elharapózhat a bűnbak keresés, az erőszak-kultusz, a populista retorika és a szélsőséges mozgalmak.
  • Geopolitikai kockázatok
 Alapvető átalakulások mehetnek végbe a világban. Egyáltalán nem biztos, hogy a válság után a régi gazdasági rend áll majd helyre. Egyes vélemények szerint az Egyesült Államok kutatás-fejlesztési nagyhatalom lesz, Kína termelési nagyhatalom, India a szolgáltatások éllovasa, míg Európa a világ múzeumává válhat.

Magyarországon a többség már régen tudja, hogy nincsenek csodák. Csodaígérők és szemfényvesztők vannak, de nincsenek csodák! A legjobbak a kilátásaink, ha meg tudunk maradni a józan ész gazdaságpolitikai útján. A politika nem lehet más, mint a közjó szolgálata. A választók, akik a szekeret húzzák, ezt mindig ki fogják kényszeríteni, amikor rájönnek, hogy nem az történik, amire ők felhatalmazásukat adták.

2011. február 6., vasárnap

A Facebook közössége

A közösségi oldalak közötti versenyben egyértelmű befutóvá vált a Facebook. Ma már több mint 600 millió felhasználót regisztrál világviszonylatban.

Mit szeretnek rajta az emberek?
Lehet szeretni és lehet utálni ezt a mozgalmat, de annyi biztos, rég volt ekkora összetartó erő a Facebook-on. Lehet tanulni az esetből a marketing és a közösségi média képviselőinek.1.) A felhasználók kedvelik az egyszerű, szerethető mozgalmakat – főleg akkor, ha van valamilyen érzelmi kötődésük a témához.
2.) Szeretnek nosztalgiázni, megmutatni valamit abból az időből, mikor még nem léteztek közösségi oldalak.
3.) Egy jó ügy érdekében akár a profilképüket is képesek feláldozni, pedig egy közösségi oldalon talán ez a legszentebb dolog.
4.) A kritikus tömeg elérésével még a renitens júzerek is beadják a derekukat.
5.)  Az utóbbi időben elterjedt Facebook-os spam-események még mindig nagyon jól használhatók, persze csak ha etikusan kezeljük őket.
6.)  És végül, de nem utolsósorban: egy jó ötlettel százezrek érhetők el pár óra leforgása alatt.
adrenalin.blog.hu >>>

A gigászi láthatatlan kávéház
Harminc-negyvenen túl csak bámulunk, és próbáljuk megérteni, mi történik itt az utóbbi 3-4 évben. Mintha egy új faj alakulna ki a Hálózat világában. Az iskolákból, a munkahelyekről már napközben is, de esténként még több terabitnyi információ indul útjára. A Facebook nevű világfalu lakóinak fő célja felkeresni ismerőseit, velük csoportokat alkotni, képeket cserélni, együtt „lájkolni" (példa a Facebook-szókészletből) a világ dolgait. Mintha egy gigászi, láthatatlan kávéházba csöppenne az ember, ahol szintúgy fogyaszt: menő stílust, dumákat, életfelfogásokat. Írhat és olvashat, blogolhat, terméket hirdethet és rendelhet, juthat hírhez... és szexpartnerhez egyaránt.
hetek.hu >>>

 Elérhető szolgáltatások
A Facebook sok szolgáltatást kínál. A kellemesen gyors fotómegosztó mellett népszerűségét többek között a 2006-ban bevezetett News Feednek köszönheti, mellyel nyomon követhetjük, mi történik a baráti körünkben. Tréfásan meg szokták jegyezni, hogy az embernek benyomása sincs, mennyi minden izgalmas történik az ismerőseivel nap mint nap, amíg nem regisztrál a Facebookra. 2007 májusában jelent meg a Facebook API, a másik nagy fegyvertény, amely segítségével bárki minialkalmazásokat fejleszthet az oldalra, melyek mindenki számára elérhetőek. A több ezer minialkalmazással órákat lehet szórakozva, haszontalanul eltölteni.
szocial.blogspot.com >>>

 Népszerű esetek
Jó mulatság, ugyanakkor kissé felelőtlen is az interneten megosztani az életed másokkal: egyetlen üzenetből is őrült történetek kerekedhetnek!
femina.hu >>>

Személyes információk megosztása
Barack Obama amerikai elnök figyelmeztette az amerikai tinédzsereket: a későbbiekben káros lehet életükre, ha túl sok személyes információt osztanak meg a közösségi oldalakon.
technet.hu >>>

Mire jó sok Facebook rajongó?
Az egyik külföldi social media blog szerint két dologban összefoglalható, mivel érhető el, hogy az olvasók jól érezzék magukat a Facebook lapon, és gyakran látogassák: 1) Minőségi és a bloghoz/céghez/témához kapcsolódó tartalmat kell megosztani, 2) kommentelésre alkalmas tartalmat kell megosztani. Ezt kiegészíteném, 3) mindig legyen a Facebookon olyan tartalom, amit a blogon nem jelenítesz meg.
A facebook aktív megosztásai miatt az oldalad új emberekhez juthat el. Ha valóban a napi látogatószámodat meghaladja a Facebook oldalad rajongószáma, azzal stabilizálhatod a napi látogatottságot, sokkal kisebbek lehetnek egyik-másik nap között az eltérések. A rajongószám 5-10-szeresét visszaadja a Facebook havonta, ha van egy honlapod is a téma köré. Emellett a Facebook lapok publikusak, azaz belépés nélkül is bárki rátalálhat.
facebook.bedia.hu >>>

A Facebook számokban
A jelenlegi állás szerint 2.600.680 regisztrált Magyarországon élő felhasználó veszi igénybe a Facebook szolgáltatásait. Ebből 200 ezer felhasználó nem beszéli (vagy nem állította be a profiljában) a magyar nyelvet, viszont ha hozzáadjuk a világ olyan országait, ahol tudhatóan több magyar él, akkor még egy további több mint negyedmilliós réteget kapunk.
Az összes magyar felhasználó közül a kereskedelmileg fontos 18-49 éves korcsoport viszont megközelítőleg 2 millió tagot számlál, azaz a hazai kereskedelmi televíziók főműsoridős nézettségével konkurálni képes tömeg jött össze. A Page statisztikák közt böngészve az is kiderül, hogy egyre erősebb professzionális jelenlét látható a Facebook oldalak terén. Továbbra is a Showder Klub, Rádió 1, illetve az MTV vezeti a média típusú oldalak listáját 247, 192, illetve 89 ezer követővel, a legnépszerűbb termék a Túró Rudi 264 ezer rajongóval, majd azt követi a McDonalds (162 ezer), a Milka (137 ezer). A negyedik helytől lefelé egy óriási szakadékot találunk, s ott már 50 ezer alatt van a rajongók száma, a top100-ba kerüléshez pedig elegendő alig 2300 követő.
hwsw.hu >>>

Civil kurázsi
Már több mint negyvennyolcezer támogatója van a „Tiltakozunk a felsőoktatási törvény egyoldalú módosítása ellen” nevű Facebook-csoportnak. A törvénykoncepció bemutatása után pár nappal egy másik csoportot is létrehoztak a közösségi oldalon – a „Támogatjuk a kormány által kijelölt irányt a felsőoktatásban” nevű kezdeményezéshez eddig hatvanan csatlakoztak.
eduline.hu >>>

Gondolatok a téma kapcsán



A Facebook népszerűsége folyamatosan nő és zajlik rajta a közösségi élet. A kezdőknek még a saját profilképük feltöltése is gondot okozhat. A jártasabbak már ki tudják használni a számtalan beállítási és alkalmazási lehetőséget. Van aki kedvenc családi fotóját mutatja meg ismerőseinek, van aki a legutóbbi kirándulásáról készült képeit teszi közzé. Események, bulik, rendezvények, előadások, filmek, írások, szerelmek, vagy egyszerűen csak egy éppen megfogalmazódó gondolat arról, ahogyan érzékeljük a körülöttünk lévő világot. Tagadhatatlanul nagy népszerűségnek örvendenek a különböző játékok is. A nagy zajban az üzleti élet és a politika szintén igyekszik jelen lenni ajánlatokkal, információkkal. A befolyásszerzés és a hangulatkeltés sem ritka megnyilvánulás.

Ebből az elképesztő kínálatból mindenki válogathat kedvére valót. Aki elkötelezettnek érzi magát egy-egy téma, vagy ügy mellett, az megosztja, illetve "lájkolja" az információt, amely ily módon eljut az ismerősök ismerőseihez is és természetes módon terjed a világhálón. Akit csak bizonyos témakörök érdekelnek, az megteheti, hogy letiltja egy-egy ismerőse által megosztott információt, anélkül, hogy ezzel az érintett felet megsértené. Szóval egyrészt mindenki azt lát, amit akar, másrészt azt oszt meg, ami szerinte mások érdeklődésére is számot tarthat.

Létezik egy olyan nem kis létszámú tömeg, amelynek tagjai csak olvasnak, de nem osztanak meg semmit, tartózkodva ezzel is a vélemény nyilvánítástól. Nincs is ezen mit csodálkozni, amikor manapság, a munkahely megtartása oly fontos kérdés. Sokan gondolhatják,hogy uralkodik az a nézet, ami szerint "aki nincs velünk, az ellenünk van". Ez pedig komoly gátját jelentheti a szabad vélemény nyilvánításnak. Amíg valaki ezt így véli, és számos példa a közvetlen környezetéből alá is támasztja, addig lehet  mondani bármit, mégis csak jelentős deficitje van a demokráciának. Ennek ellenére legyünk bizakodóak! A Facebook által kínált virtuális tér lehetőséget teremt mindenki számára, hogy Magyarország és egyben a világ teljes jogú polgárának érezze magát.

2011. február 5., szombat

Régi és új ablakok

Az ügyféltér tele volt várakozó emberekkel. Az ügyintézői ablakok két oldalt sorakoztak. A régi ablakok oldalára folyamatosan hívták a soron következőket. A másik oldalra elvétve egy-egy ember jelentkezett.

A különbség szembe ötlő volt! Az új ablakok mögött elegáns, sötét formaruhába öltözött tisztviselők ültek. A hölgyek sálat, a férfiak sötét öltönyt és nyakkendőt viseltek. A ruházatot nagyméretű kitűző tette még hangsúlyosabbá. Az új bútorok, a korszerű számítástechnikai eszközök szintén nem kerülhették el a figyelmet. De talán csak éppen azért, mert a régi ablakoknál ez nem így volt.

A forgalmas oldalon egy bottal közlekedő, idősebb, erősen bicegő nő követelte, hogy  soron kívül szolgálják ki.

- Tudják mi volt itt? - fordult hozzánk mérgesen? - Több mint százötvenen álltak itt a reggeli órákban. Nem tudtam kivárni a soromat. Közben el kellett mennem más dolgaimat intézni...

Ezen az oldalon az alkalmazottak a saját hétköznapi viseletüket hordták és nem volt formaruhájuk. A rendelkezésükre álló technika is lényegesen kopottabbnak tűnt. Az egyik számítógép éppen lefagyott és hívni kellett az ügyeletes rendszergazdát, hogy orvosolja a problémát.

Anélkül, hogy különösebben tájékozódtunk volna a helyzetről, a folyamatosan dolgozó és türelmesen kommunikáló tisztviselők, ösztönös módon nyerték el a szimpátiánkat.

- Mi a helyzet ott a túloldalon - kérdeztem meg egy mellettem elhaladó tisztviselőt.
- Ó, hát azok még nem is köszönnek! - kaptam a választ. Aztán még hozzátette:
- Valószínű, hogy ők lesznek azok, akik átveszik a helyünket.

Az emberek többsége, látszólag közömbösen - időnként a sorszámot kijelző táblára pillantva -, várakozott. A türelmetlen, morgolódó hölgynek is sikerült egy megüresedett ügyintézői ablakot önkényesen elfoglalnia.

Az új ablakok oldalán ünnepélyes keretbe foglalt magatartás kódex díszelgett, hirdetve, hogy mi mindent fogunk legyőzni az együttműködés során. 

A régi és az új ablakok szinte farkasszemet néztek egymással. A látvány annyira megfogott, hogy szinte elnyomta a valószínűleg életre szólóan fontos döntésünk jelentőségét, amelynek érvényre juttatásáért ide jöttünk.

Eltettem ezt a képet magamnak, mintegy emlékként, mintha családi albumba illő lenne. Gondoltam, hogy majd jó lesz egyszer elővenni és esetleg megmutatni a világnak. Nem árt, ha az emberek tisztában vannak vele, hogyan váltotta fel az új a régit.

A napokban sajtóhírekben magasztalták az 550 millió forintba kerülő új ablakok jelentős látogatottságát. Ez olyan érzés volt számomra, mint amikor valaki azt állítja, hogy felhőtlen az égbolt felettünk, miközben én bőrig ázom a szakadó esőben. Ennek hatására elővettem a jövő generációja számára eltett képet és úgy döntöttem, hogy most, ezt azonnal megmutatom mindenkinek.